Provokatör Basın Bülteni

Sıra dışı fikir şirketi Provokatör’den yeni bir yazı dizisi: Kriz sonrası halleri!

KURUMSALHABERLER , 18.09.2009 -- Sekiz milyon altı yüz doksan bin...

İnternetin yardımıyla biraz araştırma yaparak bu özel sayıyı pek çok şeyle özdeşleştirebilirsiniz. Örneğin Avrupa Yakası nüfusunun bu civarda olduğunu söyleyebilir, Ramazan boyunca İstanbul restoranlarının iftarda neredeyse bu kadar kişiyi ağırladığını anlatabilirsiniz.

Garip istatistikleri seven biriyseniz bu rakamın yetişkin bir bireyin, bir aylık kalp atışı sayısına eş değer olduğunu bulabilir veya hala ülkede yaşanan sel felaketinin etkisindeyseniz, orta büyüklükte bir yağmur bulutunun buna yakın sayıda su damlası taşıdığını düşünebilirsiniz.

Konu kriz olduğu için, doğal olarak bu rakamın yukarıdaki denkliklerle bir alakası olmadığı ortada.

Söz konusu sekiz milyon altı yüz doksan bin, Google’da arama bölümüne “Kriz” sözcüğünü yazdığınızda karşınıza çıkan sonuç sayısını ifade ediyor. Bundan bir yıl önce aynı aramayı yaptığınızda, iki milyonun biraz üzerinde sonuç ile karşılaşırken, bugünlerde bu sayı on milyonu zorluyor.

Açıkça Türkiye, dünyanın geri kalanı gibi, uzun bir süredir “Kriz” kelimesi ile yatıp kalkıyor.

Bugüne kadar kriz ile ilgili yüzlerce haber yapıldı; bir o kadar makale ve köşe yazısı kaleme alındı. Kriz döneminde yapılması gerekenleri anlatan seminerler düzenlendi, konuşmalar yapıldı, arama konferansları gerçekleştirildi, uluslararası otoritelerin görüşleri derlendi, kitaplar yayınlandı; kavram üniversitelerde derslere, televizyonda dizilere, sinemada filmlere konu oldu!

Marka sahipleri, yatırımcıları, girişimcileri ve profesyonel yöneticileri, kriz konusunda abartısız bir ifadeyle iletişim bombardımanına tutuldu.

Yaklaşık üç yüz altmış beş gün boyunca herkes krizi konuştu; herkes krizi anlattı.
Gel gelelim hiç kimse, metodik bir dille, yani kullanılabilir veriler ve gerçek öykülerle bundan sonra neler olacağını söylemedi. Krizden bıkan Türk iş dünyası, kriz sonrasından bihaber kaldı.

Bugün hala herkes krizden sonra hiçbir şeyin eskisi gibi olmayacağını söylüyor. Ancak diğer yandan kriz sonrası yeni dönemin nasıl olacağından kimse bahsetmiyor.

Kriz ile değişen tüketim alışkanlıkları nereye doğru gidecek? Krizin farklılaştırdığı satın alma davranışları gelecek günlerde nasıl şekillenecek? Kriz sonrası dönemde tüketicileri ikna etmek için hangi yöntemler uygulanacak? Hangi reklam ve tanıtım kanalları gözden düşecek, hangi teknikler ön plana çıkacak? Kriz sonrasının yeni pazarlama karması nasıl şekillenecek? Kriz yaratıcılığı ve inovasyonu ne yönde değiştirecek?

Satış odaklı bir reklam ve tanıtım şirketi olan PROVOKATÖR, kriz anında krizi anlatıp çok konuşanların aksine, herkesin merak ettiği kriz sonrası dönemi gerçek veriler, istatistiki öngörüler ve dünya genelinden farklı marka öyküleriyle anlatıyor.

PROVOKATÖR’ün stratejik planlama departmanı bünyesinde görev alan fikir mühendisleri, kriz sonrasıyla ilgili merak edilenleri, segmente edilmiş sektör başlıkları altında özetliyor.

Onun üzerinde farklı endüstriden ulusal ve uluslararası pek çok markaya hizmet sunan PROVOKATÖR’ün iki hafta boyunca aralıksız yayınlacağı zihin açıcı analizler, yarın gayrimenkul ve konut sektörü ile başlıyor.

Kriz sonrasında görüşmek üzere.

Detaylı bilgi için:
krizsonrasi@provokator.com

###



provokatör reklam marka stratejik planlama kriz sonrası ajans kriz


Diğer basın bültenleri

Tehdit II: Krizin doğru bilinen yanlışları
Tehdit I: Kime göre ve nasıl bir teğet?
Provokatör’den tedirgin edici yeni bir yazı dizisi: Tehdit
Anormal pazarlama vakaları V: Akram İmitenöy
Anormal pazarlama vakaları IV: 6 derece teoremi
Hakkımızda | Blog | SSS | E-Bülten Üyeliği | RSS | Sitene ekle | PR Ajans Rehberi | Gizlilik ve Kullanım Koşulları | İletişim | English

Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.