Provokatör Basın Bülteni
Ancak 2008’in ikinci yarısı, özellikle de son çeyreği, sektörde yaşanan tüm olumlu gelişmeleri silip attı. Finansal darboğazla karşılaşan pek çok yöneticinin kriz yönetimi anlayışı eleman çıkarmak ve reklam yatırımını kesmekten ibaret olduğu için reklamcıların da sinirleri ve moralleri bozuldu.
Reklam gözlüğü ile 2009
Son 5 yıllık büyümesi hız kesmiş gibi gözükse de reklam sektörü hala ülke ekonomisinin itici güçlerinden biri. Doğru işi yapan ve işini doğru yapan reklam ajansları için pazar hala fırsatlarla dolu. Elbette bu fırsatları görebilmek ve değerlendirebilmek için, klasikleşmiş reklam ve tanıtım mantığının dışında düşünebilmek ve hareket etmek gerekiyor.
Ezber bozan reklam ajansı: Provokatör
2007 yılının hızlı ve verimli büyüyen reklam ajanslarından biri olan Provokatör, 2008 yılında da gelişmesini sürdürdü. Provokatör seneye görsel kimliğine, insan kaynaklarına, iş geliştirme departmanına ve sektörel duruşuna yatırım yaparak başladı.
Provokatör’ün reklam sektörüne katkıda bulunmak için hazırladığı ilk proje, 50 sıra dışı paragraftan oluşan ve pazarlamanın yeniden varoluşunu anlatan “Reenkarnasyon” isimli çalışma kitabı oldu. Ajans bu çalışmanın hemen ardından, sektörü sarsıcı bir şekilde eleştiren akademik yazı dizisi “Reklam Dokrinleri”ni yayınladı.
Yılın ilk yarısı yaklaşırken Provokatör, sadece belli kriterleri yerine getiren ajansların kabul edildiği Reklamcılar Derneği’ne üye oldu. Bu üyeliği Ajans Eşbaşkanı Onur Yanık’ın Reklam Yaratıcıları Derneği Yönetim Kurulu’na seçilmesi takip etti.
Fark ve farkındalık yaratan yenilikler!
Klasik reklamcılık anlayışının dışında, katma değer odaklı bir fikir şirketi ve pazarlama çözüm ortağı olarak faaliyet gösteren Provokatör, geliştirdiği inovatif projelerle sektörü şaşırtmayı sürdürdü. Ajans bu doğrultuda, “Yapay Zeka” sistemi ile çalışan yeni internet sitesini yayına aldı. Site kısa bir süre içinde binlerce meraklı tarafından ziyaret edildi. Provokatör bu özel projenin ardından European Marketing Academy’e üye oldu; dünyanın en değerli 10 markasını teorik ve pratik olarak değerlendiren “Zihin Açıcı Hikayeler”i yayınladı.
Müşteri portföyünde yeni isimler
Provokatör, 2007 yılında reklam ve tanıtım servisi sunduğu markalara hizmet vermeyi sürdürdü. 2008 yılında Provokatör’ün müşteri portföyüne başta gayrimenkul yatırımı, organize perakendecilik ve turizm olmak üzere yeni isimler katıldı.
Döneme uygun pazarlama iletişimi çözümleri
Bir markanın kriz zamanında kabuğuna çekilmesi ve hiç bir şey yapmaması, o marka için alınabilecek en yanlış kararlardan biri. Kriz dönemlerinde finansal sorunun doğasına uygun pazarlama iletişimi fikirleri geliştirmek ve bunları doğru bir strateji ile uygulamak gerekiyor.
“Kriz döneminde pazarlama” konusunda uzman bir reklam ajansı olan Provokatör’ün son çeyrekte yayınladığı “Kriz Yönetimi ve İletişimi” başlıklı yazı dizisi, zor dönemde doğru pazarlama çözümleri üretmek isteyen markalar için önemli bir yol haritası niteliğinde...
Yeni yılın iş ve iletişim hedefleri
Provokatör yeni yılda da ajansın kurumsal gelişimini farklı faaliyet şekillerine yayarak sürdürmeyi planlıyor. Ajans insan kaynakları yatırımını sürdürmeyi, ulusal sektörel derneklerde daha aktif hale gelmeyi, uluslararası üyeliklerini genişletmeyi, akademik çalışmalarını hızlandırmayı ve ilgi çeken yazı dizilerine devam etmeyi hedefliyor.
Yeni yılda ürünleştirilmiş servis paketleri hazırlamayı tasarlayan Provokatör özellikle viral ve mobil pazarlama konusunda, yeni nesil reklamcılık adına önemli işlere imza atmayı amaçlıyor.
###
Tweet
Otokritik 2008
KURUMSALHABERLER , 06.01.2009 -- Aslında 2008, reklam endüstrisi için verimli bir yıl olarak başladı. Bir önceki yıl 3.3 milyar YTL’lik büyüklüğe ulaşan sektörün amacı, 2008 yılında 4 milyar YTL hatta üzeri bir ciroya ulaşmaktı. Siyaset arenasında yaşanan dalgalanmalara ve küresel krizin öncü sarsıntılarına rağmen sektör yılın ilk yarısını memnun edici bir sonuç ile kapattı.Ancak 2008’in ikinci yarısı, özellikle de son çeyreği, sektörde yaşanan tüm olumlu gelişmeleri silip attı. Finansal darboğazla karşılaşan pek çok yöneticinin kriz yönetimi anlayışı eleman çıkarmak ve reklam yatırımını kesmekten ibaret olduğu için reklamcıların da sinirleri ve moralleri bozuldu.
Reklam gözlüğü ile 2009
Son 5 yıllık büyümesi hız kesmiş gibi gözükse de reklam sektörü hala ülke ekonomisinin itici güçlerinden biri. Doğru işi yapan ve işini doğru yapan reklam ajansları için pazar hala fırsatlarla dolu. Elbette bu fırsatları görebilmek ve değerlendirebilmek için, klasikleşmiş reklam ve tanıtım mantığının dışında düşünebilmek ve hareket etmek gerekiyor.
Ezber bozan reklam ajansı: Provokatör
2007 yılının hızlı ve verimli büyüyen reklam ajanslarından biri olan Provokatör, 2008 yılında da gelişmesini sürdürdü. Provokatör seneye görsel kimliğine, insan kaynaklarına, iş geliştirme departmanına ve sektörel duruşuna yatırım yaparak başladı.
Provokatör’ün reklam sektörüne katkıda bulunmak için hazırladığı ilk proje, 50 sıra dışı paragraftan oluşan ve pazarlamanın yeniden varoluşunu anlatan “Reenkarnasyon” isimli çalışma kitabı oldu. Ajans bu çalışmanın hemen ardından, sektörü sarsıcı bir şekilde eleştiren akademik yazı dizisi “Reklam Dokrinleri”ni yayınladı.
Yılın ilk yarısı yaklaşırken Provokatör, sadece belli kriterleri yerine getiren ajansların kabul edildiği Reklamcılar Derneği’ne üye oldu. Bu üyeliği Ajans Eşbaşkanı Onur Yanık’ın Reklam Yaratıcıları Derneği Yönetim Kurulu’na seçilmesi takip etti.
Fark ve farkındalık yaratan yenilikler!
Klasik reklamcılık anlayışının dışında, katma değer odaklı bir fikir şirketi ve pazarlama çözüm ortağı olarak faaliyet gösteren Provokatör, geliştirdiği inovatif projelerle sektörü şaşırtmayı sürdürdü. Ajans bu doğrultuda, “Yapay Zeka” sistemi ile çalışan yeni internet sitesini yayına aldı. Site kısa bir süre içinde binlerce meraklı tarafından ziyaret edildi. Provokatör bu özel projenin ardından European Marketing Academy’e üye oldu; dünyanın en değerli 10 markasını teorik ve pratik olarak değerlendiren “Zihin Açıcı Hikayeler”i yayınladı.
Müşteri portföyünde yeni isimler
Provokatör, 2007 yılında reklam ve tanıtım servisi sunduğu markalara hizmet vermeyi sürdürdü. 2008 yılında Provokatör’ün müşteri portföyüne başta gayrimenkul yatırımı, organize perakendecilik ve turizm olmak üzere yeni isimler katıldı.
Döneme uygun pazarlama iletişimi çözümleri
Bir markanın kriz zamanında kabuğuna çekilmesi ve hiç bir şey yapmaması, o marka için alınabilecek en yanlış kararlardan biri. Kriz dönemlerinde finansal sorunun doğasına uygun pazarlama iletişimi fikirleri geliştirmek ve bunları doğru bir strateji ile uygulamak gerekiyor.
“Kriz döneminde pazarlama” konusunda uzman bir reklam ajansı olan Provokatör’ün son çeyrekte yayınladığı “Kriz Yönetimi ve İletişimi” başlıklı yazı dizisi, zor dönemde doğru pazarlama çözümleri üretmek isteyen markalar için önemli bir yol haritası niteliğinde...
Yeni yılın iş ve iletişim hedefleri
Provokatör yeni yılda da ajansın kurumsal gelişimini farklı faaliyet şekillerine yayarak sürdürmeyi planlıyor. Ajans insan kaynakları yatırımını sürdürmeyi, ulusal sektörel derneklerde daha aktif hale gelmeyi, uluslararası üyeliklerini genişletmeyi, akademik çalışmalarını hızlandırmayı ve ilgi çeken yazı dizilerine devam etmeyi hedefliyor.
Yeni yılda ürünleştirilmiş servis paketleri hazırlamayı tasarlayan Provokatör özellikle viral ve mobil pazarlama konusunda, yeni nesil reklamcılık adına önemli işlere imza atmayı amaçlıyor.
###
Tweet
provokatör kriz yönetimi yapay zeka yeni yılın iş ve iletişim hedefleri zihin açıcı hikayeler reklam dokrinleri Onur Yanık
Diğer basın bültenleri
Hakkımızda | Blog | SSS | E-Bülten Üyeliği | RSS | Sitene ekle | PR Ajans Rehberi | Gizlilik ve Kullanım Koşulları | İletişim | English
Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.
Copyright 2005-2011 Netpo Interaktif İletişim Teknolojileri Ltd.Şti.


