KOBİ patronları kendi işinin esiri olmaktan nasıl kurtulur?

KURUMSALHABERLER , 10.06.2010 -- Ülkemizde ücretli çalışanların %23’ünün kendi işini kurmak istemesinin sebebi bağımsız olmak ve bağımsız hissetmek isteğiymiş. Oysa kendi işini kuran iş sahiplerinin %95’i “kendi işimin esiri gibiyim” diyor. Çoğu iş sahibi, daha çok özgürlük, daha çok para, daha çok vakit kazanmak için kurduğu işletmesinde günü kurtarmakla o kadar meşgul ki, baştaki ideallerinin ne olduğunu unutmuş durumdalar.

KOBİ patronları kendi işinin esiri olmaktan kurtulmaları mümkün mü?
Elemanlarınız her şeyi sizin standartlarınıza göre yaptığında, tahsilâtlarda sorun yaşamadığınızda, her ay müşteri portföyüne yeni müşteriler eklenmeye devam ettiğinde, karlılığınız her sene biraz daha arttığında her şey mükemmeldir.Eğer sizin işletmenizde de durum böyleyse harika! Haberin bundan sonraki bölümünü okumanıza gerek yok.

“İşler yolunda değil” diyenlerle yola devam ediyoruz.

İşinizde veya hayatınızda yolunda gitmeyen şeyler olduğunda, bunlar sadece sizin onları istediğiniz şekle sokacak şeyi henüz bulamamış veya yapmamış olmanızdan kaynaklanıyor. İşin en güzel yanı ise bütün bunları nasıl yapacağınızın öğrenilebilir olmasıdır. Dünyada 5 kıtada 32 yıldır ve Türkiye’de de 12 yıldır “işlerinin esiri” olmaktan kurtulup, özgürlüğü keşfeden ve yaşayan iş sahipleri var.

Öğrenilen bilgi uygulamaya geçirilmediğinde işe yaramıyor
Kitaplar, seminerler, özel eğitimler, danışmanlar… İş sahipleri sorunlarını çözmek için birçok yöntemi deniyor. Öğrenilenlerin birçoğu teorik bilgi olarak kalıyor. İş uygulamaya geldiğinde asıl sorun başlıyor. Sahada sorun ile karşı karşıya gelen iş sahibi öğrendiklerini uygulamak yerine kolay yol olan “bildiğini yapma”yı tercih ediyor. Çünkü insan, yapısı gereği bilinmeyenden yani zor olandan kaçar. Bilinen, yani rahatlık bölgesi her zaman daha caziptir.

Rahatlık bölgesinden bilinmeyene yolculukta rehbere ihtiyaç duyuluyor
Her şey bir karar anı ile başlıyor. “Artık bu düzenin değişmesi gerekiyor” kararı veren iş sahibi, rahatlık bölgesinin dışına doğru bir yolculuğa çıkıyor. Bu uzun ve meşakkatli yolda ihtiyacı olan kendisini bilgi ile donatacak, her daim destek olacak, düştüğünde kaldıracak, nefesi tükendiğinde durmasını hatırlatacak bir “koç”tur. Özgür Kaşifler’de İş Geliştirme Koçu’nun asıl görevi, iş sahibine sahada yani uygulamada yol göstermektir. Başarısı kanıtlanmış yönetim bilgilerinin ne zaman ve nasıl doğru olarak kullanılacağını göstermek, unutulduğunda hatırlatmak ve uygulanmasını sağlamaktır.

İlk adım; “bakış açısı değişikliği”
İş sahiplerinin içinde bulundukları kısırdöngüden kurtulmalarının ilk aşaması bakış açılarını değiştirmeleridir. Burada bilinmesi gereken en kritik şey şudur ki; kendi işini kuran her sektörden ve ölçekten iş sahibi çok benzer sorunlar yaşıyorlar ve bunların hepsinin bir çözümü var.

Her iş sahibi mutlaka bu kitabı okumalı: Girişimcilik Tutkusu
İşinin esiri olduğunu düşünen iş sahiplerine çıkış yolu, E-Myth (Girişimcilik Miti) kavramının babası Michael Gerber’ın 12 yıl boyunca Newyork Times iş kitapları listesinde best-seller olan “Girişimcilik Tutkusu” isimli kitabında. Gerber, ortaya koyduğu “Anahtar Teslim Devrimi”*** ile işinin esiri olan iş sahiplerinin “gerçek girişimci” bakış açısına geçiş yapmalarını sağlayarak büyük bir farkındalık yaratıyor.

KOBİ sahiplerinin işletmelerindeki rutin işlerden özgür olmasının tek yolunun franchaise modelinden esinlenerek yarattığı “anahtar teslim devrimi” olduğunu belirten Gerber kitabında “Küçük işletmeler niçin batar, nasıl büyür?” sorusunu yanıtlıyor.

İş sahipleri, Türkiye’de İlk baskısı 1996 yılında yapılan “Girişimcilik Tutkusu” kitabını www.ozgurkasifler.com internet sitesinden satın alabilirler.

-Kitapta anlatılan iş modelinin Türkiye’deki uygulamaları Özgür Kaşifler KOBİ Koçluğu tarafından gerçekleştirilmektedir.
###


Tweet