Zamansız ve plansız yönetim mümkün mü?

Profesör Stefano D’Anna 14 Mayıs’da bizlerle...

KURUMSALHABERLER , 06.05.2009 -- Ekonominin bir bilim olmaktan çok uzak olduğunun anladığımız, planlama, karar alma ve sorun çözme gibi yönetim tekniklerine ve araçlarına duyduğumuz inancı yitirdiğimiz, mevcut işletme okullarının şirketlerin kısa ömürlülüğünün nedenlerini çok az anlayabildiğini yeni yeni kavramaya başladığımız bu dönemde, bugünün ve geleceğin kurumsal liderleri için gidilecek tek bir yön bulunmaktadır: zamanın tesirlerinden bağımsız birer insan olmak.

Genel inanışın aksine hayatta seçilmeyi bekleyen çözümler yok; SEN çözüm olmak zorundasın. Yönetim eğitiminde bir devrim olan bu anlayış gerçek bir tövbedir; düşünce biçiminin tepe taklak edilmesidir.

Zamandan bağımsız yönetim.... başkalarını yönetmeden önce kendini yönetmeyi içerir. İnsanın kendisi ve benliği üzerinde çalışarak altıncı his olan içsel sezgi ve yedinci his olan düşleme kabiliyetini geliştirmesinden başka teknik yoktur.

Bu zafer hissi, fiziksel bir çarpışmanın sonucu olmayıp bir şeyi ya da bir kişiyi mağlup etmekten kaynaklanmamaktadır. Bilakis o bir özgürlük halidir; yaratıcı zafer olarak isimlendirilebilecek bir saadet halidir. Kalıcı olması gereken bu hal, ancak kesintisiz bir içsel uyanıklık ve sürekli dikkat ile muhafaza edilebilir.

Tüm savaşlar içsel savaşlardır; tüm zaferler iç dünyanda kazanılmaktadır.

Sıradan insanlar, neler olup bittiğini ve hayatta kendilerini nelerin beklediğini görmek için yüzlerini dünyaya döner ve sorunlarının çözümünü daima dünyada ararlar… Oysa asıl çözüm, 'bütünlük' adı verilen tam, emin ve BİR olma halidir. Bu hali deneyimlediğimizde çözümün kendisi oluruz… Bizden önce gelen bu hal, bütün zaferleri savaşmadan kazanır… Bizi yapı taşları kölelik, sıkıcılık, tekrar ve bağımlılık olan cehennemden çıkararak yaratan, bilen ve seven insan cennetine yükseltir. Bütünlüğün tadına bir kere bakanlar onsuz yaşayamazlar. Böylesi bir 'avantaja', nüfuza ve genişliğe sahip olmayanlar dünyayla etkileşim kurmaya güç yetiremezler…

Zamandan bağımsız yönetimde, savaşmadan önce kazanman gerekir.Zamandan bağımsız yönetimde, çözümler sorunlardan önce gelir. Zamandan bağımsız yönetimde rol yapma vardır. Plan yaparız, ama yaptığımız planlara inanıp teslim olmayız.
'Plana inanmadan plan yapma’ başlıklı Bölüm 5.5, zamandan bağımsız yönetimin nasıl olması gerektiği konusunda önemli bilgiler içermektedir.

Neden Timeless Leadership
Günümüz koşullarında çeşitli planlar yapıp, stratejiler kuruyoruz.. sonrasında istediğimiz başarıyı elde edebiliyor muyuz? Başarısızlıkların tek nedeni global dünya ekonomisi mi?,Krizler mi? Yetersiz sermayeler mi ?
Bir düşünün beraber çalıştığımız arkadaşlarımız sorumluluk bilinci içerisinde işlerine aşk ile sarılmaları ve bütünlüğünü sağlamış, zamansız bir lider ile neler mümkün olabilirdi?
Bu mümkün görülmeyen ,ulaşılması güç gibi gözüken hedef ,ne yazık ki bize öğretilen yanlış eğitim ve bilgilerin gerçeği örtmesinden kaynaklanmış olabilir mi?

Bu eğitim bizi bunlardan arındıracak ve içimizdeki gerçeğe ulaşarak ,yeni dünyanın edinmesi gereken değer olan ; ekonominin mutluluk ve aşk olduğunu yeniden hatırlatacaktır.

Bu eğitime katılan sadece Türkiye’de ki 100’ün üzerinde katılımcı eğitimi:
“ Bu eğitimden sonra artık hayatımıza ve işimize farklı gözle bakarak bütünlüğün önemini kavradık, plandan çok işimize aşkla sarılmanın önemini anladık” şeklinde değerlendirmişlerdir.

Size de bu duyguları yaşatacak ve hayatınıza değer katacak bu eşsiz eğitim, sizler gibi sınırlı sayıda katılımcı ile 14 Mayıs 2009’da gerçekleştirilecektir.

"Gerçek bir lider de herkes gibi plan ve program yapar, ancak plan ve programlara inanmaz. Onun planlaması, gözle görülmeyen bir tiyatro senaryosundaki eylem ve rollere duyulan saygıyı göstermek içindir. Her an, bir yaratım edimidir… her an yenidir" - diyerek sözlerini tamamladı Dreamer - "Bundan önceki an ya da bundan sonraki an diye bir şey asla olmamıştır ve olmayacaktır!… Gördüğün ve göremediğin her şey, içinde bulunduğun şu anda yaratılmaktadır… Her şey şimdi, bu ezeli ve ebedi an içerisinde, benliğinin sınırsız kudretinde ve uçsuz bucaksız boşluğunda cereyan etmektedir". Dreamer bu sözleri söylerken, başparmağını ve işaret parmağını görünmez bir ipliği gökten yere doğru çekiyormuşçasına birleştirerek havada dikey bir çizgi çizdi.

"An 'Düş'ün' yaşam alanıdır… Sıradan insanın planı, zaman ve mekan içerisinde belirli bir noktada gerçekleşir… ve er ya da geç başarısız olur". "Peki 'düşlemek' de bir tür plan değil midir?" diye sordum tatlı bir teslimiyet içerisinde. Vizyonu ile giderek daha fazla büyülenmekteydim. “‘Düş’ zamanın yokluğunda... ezelde ve sonsuzda... dikey zamanda gerçekleşen bir plandır… Ben bu anım… Bu an, benim zaman içerisinde karşılaşacağım ve toplayacağım her şeyi... benliğimin kırıntılarını ve parçalarını içermektedir… İşte bu yüzden bir 'dreamer' plan yapmaz ve endişe etmez. 'Düşün' tüm özgürlüğü ve güzelliği ile açığa çıkarak kendini ifade etmesine izin verir… Sonuçların kendi hatasızlığının ve bütünlüğünün doğal birer meyvesi olarak ortaya çıkacağını bilir. Senin içinde derinlerde bir yerde, sınırsız olasılıklardan oluşan birleşik bir alan bulunmaktadır. Senin düşünün cereyan ettiği yer işte burasıdır. Hayatında zenginlik ve başarı yaratmak için gerekli olan kişiler ve şeyler burada ortaya çıkar.

Hayattaki amacının sana aşikar olduğu yer burasıdır". Bir şeyleri matematikle anlatan bir kişi edasıyla sözlerine şöyle devam etti: "Şirketlerde ve tüm organizasyon şemalarında, sorumluluk düzeyi ne kadar düşükse planlama ihtiyacı da o kadar fazladır. Sorumluluk küçük roller oynayan kişilere doğru ne kadar inerse, her ayrıntıyı planlayarak spesifik amaçlar belirleme ve uygulama ihtiyacı o kadar fazla olur. Böyle ortamlarda, karar alma sürecine ait tüm ritüellere titizlikle riayet edilse de bu tür insanlarla hiçbir şey gerçekleştirilemez".
###


Tweet